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干好主业重在干好上下功夫

发布时间:2020-03-09 12:23:17 阅读: 来源:防腐木凉亭厂家

□查文安

今年江苏检验检疫工作会议上,省局党组在部署全年“干好主业”等5项任务时,特别强调“干好主业”是我们的“职责所在、立身之本”。这表明了江苏检验检疫局党组落实党中央“八项规定”,加强和改进党的领导作风,大兴求真务实之风的决心和勇气。

“干好主业”,关键是要“干”,更重要的是“干好”。“干好主业”,其立足点是“干”,即真抓实干;其出发点是“好”,即干中求好;其目的只有一个,就是更好地担负起“忠于职守、勇于负责、严格把关、保国安民”的神圣使命。2013年江苏检验检疫局的总体思路,就是要坚定不移地落实“十二字方针”,更加扎实有效地打造“五区”,突出“三大”建设,完成“五项”任务,务实创新,攻坚克难,争当完善中国特色质检工作体系的排头兵,奋力开创现代化强局建设的新局面,为江苏“两个率先”做出新的贡献。

“干好主业”,贵在实事求是,一切从实际出发。从一定意义上说,江苏检验检疫局确定的2013年工作目标,就是一篇洋溢着真抓实干精神的大文章。其中,“突出‘五区强局、基层基础、作风效能’三大建设,确保完成‘干好主业、优化服务、加强基层、提升能力、促进和谐’5项任务”的奋斗目标,不仅坚持了实事求是的思想路线,做到了理论联系实际,一切从实际出发,而且完全符合国家质检总局局长支树平提出的“抓质量要上新水平、保安全要加新力度、促发展要有新作为、强质检要树新形象”的要求,是贯彻落实党的十八大精神的具体体现。这一切充分体现了江苏检验检疫局“干好主业”的坚定信心和开拓创新的坚强意志。

一、增强“干好主业”的意识

毋庸置疑,“干好主业”是我们的本分。思想是行动的先导。“干好主业”首先是要识别主业,准确定位,增强突出检验检疫业务工作的中心地位的意识,切实将工作重心放到检验、检疫、监管三大核心过程上去。正如江苏检验检疫局局长王伟在今年全省检验检疫工作会议的报告中强调的:“干好主业,就是要着力把检验检疫业务这一中心工作做深、做精、做实,凸显检验检疫在经济社会发展中的职能作用、行业优势和独特地位。”

二、优化“干好主业”的方法

主业找准了,接下来就应建章立制,规范主业,优化方法。宏观上,要加强顶层设计,使得干主业有章可循;微观上,要认真梳理各类业务标准、规范,防止不作为、乱作为。此外,通过改革与创新手段来解决问题,提高工作效能。当下,重点就是要全力推进法治质检样板区建设、“三环联控”执法监管体系、检验检疫基层能力和核心能力建设;加强检验检疫工作风险防控体系与突发事件应急处置的研究;根据转变职能的要求,做好中国特色、江苏特点的检验检疫监管体系的顶层设计和探索。南京检验检疫局“以信息化和风险管理为手段,积极探索干好主业新机制”,以及苏州检验检疫局从构建质量信用管理体系入手,探索干好主业的路径、方法、载体的经验值得借鉴。

三、提高“干好主业”的成效

江阴检验检疫局“以‘三环联控’为载体抓好主业,探索出口工业品检验监管模式改革”的做法,既运用流程再造理论,也应用过程控制理论,不仅注重了“干好主业”的过程,也取得了明显的效果。这说明我们在谋划主业、优化方法的过程中,要不断地提高“干好主业”的成效。比如,江苏检验检疫局局长王伟在今年的工作报告部署“干好主业”任务时,从“要突出重点,提高检出率;要严密监管,提高贡献率;要强化分析,提高说服力;要善于应用,提高影响力”等4个方面,强调“干好主业”必须“切实提高执法把关成效”。

四、提升“干好主业”的能力

检验检疫部门是业务执法部门,“凭技术执法,靠数据讲话”是我们这个部门的特点。要“干好主业”,检验与检疫及监管的水平、实验室的检测实力、检验检疫人员的技能至关重要。江苏检验检疫局局长王伟说的好:“自信源自能力,创新依靠能力。新的一年要继续向科技要实力、向队伍要潜力、向管理要效益。”近年来,淮安检验检疫局启动队伍能力提升工程,举办局长科长讲堂,开展训练营活动,分期组织中层以上干部参加复旦大学轮训,多次选派人员出国培训,支持职工参加继续教育学习,引进1名博士;启动“翔宇杯”科技创新活动,与江南大学、南京农业大学开展检学研合作,特聘两位资深学者担任技术顾问;以备战技能竞赛为契机,开展全员练兵活动,将有限资源优先配置到检验检疫主业上。另外,淮安检验检疫局已获国家质检总局批准筹建国家级饲料安全检测重点实验室。

五、强化“干好主业”的督查

“主业”是否干好、成效如何,要通过监督、检查、考核进行评价,从而进一步促进主业干得更好。这几年来,江苏检验检疫局全面开展绩效考核,形成以“三大制度”、“四类指标”和“五个模块”为特色的全面绩效考核系统。强化督查督办,围绕年度重点工作,运用局务会、专题推进会、内网专栏、专项督办单、重点工作简报等多种手段,促进了管理效能的不断提升,推动了检验检疫主业的开展。下一步,要修订绩效考核指标体系,采取多种形式对“主业”进行监督检查,科学评价基层局及一线人员的工作业绩,强化绩效考核结果的利用,打造江苏检验检疫系统新的特色名片。

“干好主业”,重在从我做起,从自身做起。江苏检验检疫局确定的2013年的工作目标和任务,就像一张框架、结构、运作都十分明确的“工程图”,给分支局提供了一个大显身手的平台,给每一位检验检疫工作者搭建了一个出彩人生的圆梦舞台。因此,各分支局及每一个国检人,都应从实际出发,制定出切实可行的工作规划和奋斗目标,在江苏检验检疫局的“大蓝图”上勾画出自己的那一块、那一角,用自己的“小蓝图”、“小目标”来保证省局“大蓝图”、“大目标”的顺利实施。

“干好主业”,是我们国检人的职责所在。因此,每一位检验检疫工作者,尤其是每一位领导干部更应义不容辞、责无旁贷,带头“干好主业”,并使“干好主业”成为我们大家共同的首要任务,着力在“干好”上下功夫,把每个人的岗位作为成就梦想的最佳平台,立足本职,实干兴检,持之以恒地努力推动经济社会发展,为实现民族复兴的伟大目标贡献自己的智慧和力量。

2013年12月刊

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