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面临机遇与挑战服装企业如何重塑价值-【资讯】

发布时间:2021-09-03 15:56:22 阅读: 来源:防腐木凉亭厂家

当金融危机由美国蔓延到欧洲、日本乃至全球的时候,中国企业尤其是中国品牌重塑价值的方法论是什么?

——中国服装协会五届二次会长会议侧记

“我们面临着一个很大的机遇”

“现在我们面临着一个很大的机遇。”在2008年10月18召开的中国服装协会五届二次会长会议上,青岛即发董事长陈玉兰如是说。

显然,她是针对目前汹涌而至的金融危机而言的,她的理由来自对经济周期的理解,“就如1997年亚洲金融风暴,虽然给我们带来了很大冲击,但由此中国服装品牌也上了一个大台阶。”

然而,受美国金融危机的影响,“中国服装业真正的压力现在还没有来到。”她坦言。

实际上,在今年3月份,中国纺织工业协会、中国服装协会等行业组织去即发调研时,她还没有那么强烈地感觉到金融危机的影响,虽然已经初显端倪,但在人民币升值、劳动力及原材料成本增加的情况下,其压力并不那么大。

但切肤之痛已日益逼近,金融危机已从美国开始蔓延到欧洲、日本,乃至全球,并从金融业扩展到实体经济,从而影响到消费者的信心,“明年上半年,甚至明年一年都会面临市场萎缩的局面。”她说。

这样的感觉,广东名瑞董事长蔡民强也很强烈。今年7月他去美欧,发现几乎所有展览会场都冷冷清清,中午甚至空无一人。

“经济危机的影响刚刚开始,”蔡民强说,再加上人民币升值等因素,中国服装出口下降苗头已出现。

其实,受全球经济恶化及宏观调控影响,一批中小型企业早已受到重创。据发改委相关信息,今年上半年纺织服装中小企业倒闭超过一万家,三分之二的企业面临重整。

虽然政府已实行提高出口退税率,加强对中小企业借贷支持力度等措施,但工业增加值仍在逐渐回落,“2009年将是最困难的一年。”中国恒天集团在京企业监事长方玉根说,GDP增长三驾马车中出现了一架熄火(投资)、一架下滑(出口)、另一架动力不足(消费)的现象。

显然,消费不足成了所有服装企业的问题。由此,上半年开始的以出口为主的中小企业倒闭潮,也必然会波及品牌企业,“现在进入初冬,明年进入严寒,后年开春,”中国服装股份有限公司董事长冯德虎这样形容目前的经济形势。

其实,冬天的寒意,已经逼近产业尤其是品牌的肌体,很多品牌逐步感觉到冬天的信息。

“四季度会不容乐观,”爱慕老总张荣明说,1到9月,爱慕销售还保持着平均30%多的增长,但一进入10月份,市场增长率便开始下降,“我担心的是消费信心。”他说。

其实,在北京等城市大型商场客流减少早已是不争的事实,“前9月,国内高档商场销售额肯定在增长,但第四季度会下降。”白领董事长苗鸿冰说。

“现在很迷茫,”他说,今年连续开了几家有一定水准的店后,很是亢奋了一段时间,但这并没有给他带来销售额的增长,商场客流少,并且购买很慎重,“消费者信心指数受到了打击。”

相比于走高端的白领,七匹狼发展还算平稳,但发展放缓迹象也开始出现,其代理商竞争激烈。“中小牌子关掉不少,创牌子的人也少了。”周少雄说。

“原计划增长40%,现在受影响,大概增长30%,”歌力思董事长夏国新说,他没有特别感受到下滑迹象,但同样的是加盟商受影响也比较大。

此时,“从外部找原因不如从内部找。”夏国新说,“应该努力从内部做好品牌建设,因为信心更重要。”

其实,世界货币基金组织预测,今年中国经济增长在9.8%,2009年也将在9%以上。

“我们短期内会有一定影响,但主要是受外部因素所致。”夏国新说,中国经济基本层面是好的。

在杉杉总裁郑学明看来,欧美金融危机将加强亚洲的地位,随着次贷危机的进一步发展,中国有望承继日本在1987年股灾后所取得的国际地位,为中国崛起谋求一个良好的时机。

其实,从行业来看,三分之二的企业亏损,三分之一利润在8%,“主业增长副业负增长,还是主业有利润。”杜钰洲说。

此时,“我们要更珍惜实业。”杜钰洲说,“要在实业上动脑筋,冷静面对事实,及时调整。”

“优势企业要抓住机会扩张”

显然,服装业调整有喜有忧,“虽然股票市场有一定影响,”周少雄说,“但对竞争力较强的企业则是一个突破机会。”

“一部分企业的困难,会成为另一部分企业的机遇,”江苏金飞达服装股份有限公司董事长王进飞也这样说,“通过自己设计面料、减少成本、提高议价能力,掌握话语权。”

一个让王进飞意想不到的收获是,由于大量服装加工企业因遭遇寒流倒闭,一些国外客户转而找金飞达加工产品,订单数大幅增加。

收购美国服装公司则是王进飞巧妙利用美国经济衰退的一大举措,金飞达在2007年6月通过全资子公司金飞达(毛里求斯)公司收购美国Lanco公司。

“这次金融危机,给中国服装行业并购提供了难得机遇。”例外董事长毛继鸿还认为,现在欧洲房价马上就会跌到谷底,这也是我们进入欧洲的好机会。

其实,自2008年1月,雅戈尔集团并购了新马和SMART后,美国高盛等机构多次来找雅戈尔,向他们提供许多可供收购的品牌。

而9月23日,两家波司登男装专卖店在英国开业,开创了中国自主男装品牌专卖店登陆欧洲市场的先河。

其实,“8月我去美国,发现没有新意的产品,”真维斯杨勋董事长说,如果有新意的产品和品牌,也许消费者会喜欢。

而在国内市场,“也有两个比较利好的因素,”一向以国际市场为主的陈玉兰说,在这种经济形势下,服装产业创意人才会希望到中国谋职,这将有益于中国企业国际化发展。

另一方面,“十七届三中全会要加速城乡经济一体化,”她说,“虽然不见得马上见效,但农村消费者会逐步改变生活方式,市场进而提升。”

“到2020年,农民人均纯收入比2008年翻一番。这是继西部大开发、中部提升等战略之后又一政策导向。”郑学明也这样说:内陆市场将成为许多企业力拓的焦点,针对二三线城市甚至城镇、农村消费的商业形态也将应运而生。

“我们要调整心态,减少盲目,多一点理性,”陈玉兰说,寒流到来的时候,我们要加大产业升级内在动力。

事实上,产业正在快速向优质品牌集中,“现在我们的单子,做不过来,”波司登董事长高德康说,很多单子都转移到他这里。

而从行业看,目前,“20%的大中型企业,拥有先进技术、品牌优势,牢牢占据80%的市场份额。”安信证券纺织服装行业分析师赵梅玲说。

“在产业自我调整和提升的过程中,一些中小企业面临生存困境,他们将迎来情感与发展规律关键时期。”中国服装协会常务副会长蒋衡杰说。

“人民币升值,原材料、劳动力成本上涨等不利因素,无形当中充当了产业调整催化剂。”新郎希努尔董事长王桂波认为,一些强势企业会因整合变得更强大。

“未来3-5年,服装行业并购行为会大大增加。”九牧王董事长林聪颖也这样认为。

更重要的是,“大企业集团将出现,一批100个亿产值的品牌将诞生,”报喜鸟董事长吴志泽预言,未来两年内,中国服装行业数量竞争时代将结束,并进入高质量、高水平的系统竞争时代。

“品牌、实力、品质、创新将成为重点。”蔡民强说,优势企业要抓住这个机会扩张。

其实,这正是中国服装发展的必然趋势。

改革开放30年来,经过三来一补提升生产现代化;实施品牌战略;引入商道等概念,行业在品牌理念和操作有了质的进步后,服装产业已成为东部沿海地区都市产业,品牌价值提升成为品牌发展新要求。

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