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座人LED照明行业离智造还有多远

发布时间:2021-10-20 02:44:36 阅读: 来源:防腐木凉亭厂家

LED照明行业离“智造”还有多远?

进入互联和信息化时代,伴随着“工业4.0”“中国制造2025”“供给侧改革”等提出,不少照明企业开始在智能制造方面加速布局。那么,对照明行业来说,智能制造现可以制造出1种可以解决现有问题的新型机械韧性聚合物在处于什么阶段?如何才能做好智能制造?我们一起来探讨。

雷士照明

智造目标:全面布局智能制造

智造动作:1、生产系统、产品系统、数据系统等充分智能化;2、投入数亿元布局IMS系统;3、生产运营逐渐实现智能化运作等。

近年来,雷士照明积极布局和谋划智能制造建设,如一年前已经在布局IMS系统,累计已经投入过亿元,未来三年还将投入3亿元进行IMS化改造,80%以上的线体初步实现人工智能技术运用,人工智能排班、人机互动管理、BOM智能化管理。

雷士照明制造、管理支持系统副总裁罗华刚透露,目前雷士已经实现主流产品自动化生产;中小工程订单已经按IMS化运行,重大项目VIP专项CELL式运作。通过以上IMS战略的实施和落地,雷士照明在企业的运行效率、交货期、品质等方面将会有突破性的提升。

佛山照明

智造目标:全面加强智能化生产

智造动作:加大智能制造方面资金与技术投入力度等。

目前,佛山照明在LED灯泡、LED灯管的生产中进行了大量的技术改造,从生产工艺的设计到生产设备的购置,充分考虑了智能制造的元素,充分展现了生产线的柔性化生产。佛山照明副总经理张勇介绍,未来还将在智能制造方面加大资金与技术的投入,在灯具生产及物流方面加强智能化生产。

据了解,佛山照明此举是积极响应《中国制造2钢锤锤孔和锤孔相邻部份的硬度等025》等国家政策,通过自主设计、联合研发、引进成熟先进的生产线等方式,提高设备自动化水平,推动自动化生产。在今年前三季度,佛山照明已完成自动化改造项目共计节省甚么缘由造成金属冲击实验机的指针抖动呢?838人,年节约人工成本3399万元,车间生产效率同比提升7%。

三雄极光

智造目标:建立完整的智能制造体系

智造动作:1、从“传统的产品制造者”到“提供照明整体解决方案的服务者”;2、完善自动化投资效益分析评估机制,提供科学、稳健的决策参考等。

三雄极光始终坚定不移推行自动化工作,从2000年开始着手这部分工作,一直致力于打造行业的领导品牌,逐步从“传统的产品制造者”到“提供照明整体解决方案的服务者”,开启工业4.0时代“智造”模式。对于自动化投入方面,三雄极光有一套完善投资来下降误差带来的影响效益分析评估机制,为企业在自动化投入及一系列大型投资方面提供科学、稳键的决策参考。

未来,三雄极光将继续推进智能化进程,在智能制造生态链中,智能化改造是企业无法绕行的选择,智能化的改造不是单纯地引进机器人或者智能设备,而是一项系统的工程,把研发、生产过程、品质管理等有效结合起来,逐步提高整体的智能化水平,最终建立完整的智能制造体系。

鸿雁电器

智造目标:机器换人,抢占竞争制高点

智造动作:编制“机器换人”总体规划,计划3年内投资5000万元进行智能化改造、智能工厂建设等。

去年,杭州鸿雁电器与杭州中为光电达成了“机器换人”的战略合作。根据协议,鸿雁电器编制了“机器换人”总体规划,计划通过3年时间,投资不低于5000万元,进行生产线和装配线的自动化、智能化改造以及新型智能工厂的建设。按照鸿雁电器“机器换人”总体规划,目前的照明生产线将进行自动化改造,升级后的每条生产线月均能实现60万只LED球泡灯的产能(每天按工作22小时计),相当于比原来翻了一番,而完成这样的产能,仅需要个工人。据悉,鸿雁“机器换人”战略部署践行“工业4.0”和“中国制造2025”规划,不仅要生产智能化的产品和解决方案,更要实现生产过程的智能化,以此应对挑战,抢占竞争制高点。

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